湘能楚天電力集團[天天]訊：2022年7月22日，湘能楚天電力集團年中會議在一樓會議廳隆重召開。此次會議圍繞“年度營銷目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)”為主題，深入總結(jié)了2022年上半年集團的發(fā)展情況，并修正了下半年的目標(biāo)計劃。參會人員包括集團董事長陳偉其、經(jīng)濟學(xué)教授朱錫慶、集團高管、各部門負(fù)責(zé)人以及全國各地趕回參會的湘能楚天市場精英。

?營銷中心上半年總結(jié)暨下半年業(yè)務(wù)沖刺會議?

集團營銷中心商務(wù)部、技術(shù)方案部、各市場小組負(fù)責(zé)人依次上臺就上半年完成情況及下半年工作計劃進行匯報。

[商務(wù)部]

[技術(shù)方案部]

[市場一組]

[市場二組]

[市場三組]

[市場四組]

?集團年中工作會議?

集團各部門負(fù)責(zé)人依次上臺，總結(jié)了2022年上半年工作完成情況，并對下半年工作計劃進行匯報。

[預(yù)結(jié)算中心]

[設(shè)計中心]

[供應(yīng)管理中心]

[工程管理事業(yè)部]

[調(diào)度中心]

[人資中心、上市籌備辦公室]

[財務(wù)中心]

[行政后勤中心]

[特種艙體與集成裝備事業(yè)部]

?點評?

與會人員認(rèn)真聽取了匯報后，朱錫慶教授、集團常務(wù)副總裁張海濤、集團董事長陳偉其依次從不同維度上作出相應(yīng)的點評。

[朱錫慶教授]

朱教授在肯定集團上半年超預(yù)期完成業(yè)績的同時，也明確指出湘能楚天全體員工仍需保持更理智、更清醒的頭腦，妥善應(yīng)對每一個風(fēng)控點。隨后，朱教授又從工程、履約、團隊、安全生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險防范、流程、資金等管理方面進行了不同維度的觀點分享，最后強調(diào)執(zhí)行端口盡量前移，嚴(yán)格按照梳理后的最新工作體系執(zhí)行。

[集團常務(wù)副總裁張海濤]

張總從根據(jù)地建設(shè)情況及下半年部署、任務(wù)指標(biāo)規(guī)劃、團隊建設(shè)三個方面對營銷中心的工作進行了深度剖析與重點部署。張總高度肯定了全體營銷人員半年來的不懈努力，還有針對性的分享了業(yè)務(wù)人員成功獲取訂單的秘訣，同時也分析了個別人員產(chǎn)生失誤存在的問題和影響因素，進而對營銷中心下半年各項工作的推動、有效落地、提質(zhì)增效、突破2022全年度營銷目標(biāo)有著重要意義。

[集團董事長陳偉其]

陳董總結(jié)發(fā)言，首先表示，在疫情及經(jīng)濟環(huán)境仍存在不確定性的情況下，上半年仍能取得喜人的業(yè)績，這是全體同仁艱苦努力的結(jié)果，值得點贊。同時，提醒大家要戒驕戒躁、再接再厲，下半年再創(chuàng)佳績。隨后強調(diào)，在新能源領(lǐng)域，我們肩負(fù)著一定的責(zé)任和使命，該行業(yè)沒有暴利，在實現(xiàn)項目平價上網(wǎng)、保障客戶利益的前提下，集團只有不斷向內(nèi)在核心競爭力上深挖潛力，通過內(nèi)控機制提升、精細(xì)化管理加強、供應(yīng)鏈管理升級等措施來確保公司利潤。最后要求，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)堅持以“質(zhì)量優(yōu)勢、交付優(yōu)勢、成本優(yōu)勢”為抓手，為客戶提供高滿意度的服務(wù)和產(chǎn)品，全力以赴去戰(zhàn)斗，力爭超額完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)。此次湘能楚天電力集團年中會議的圓滿召開，是各部門對上半年整體工作的一次復(fù)盤，也是一次自我反思、查找不足的契機，通過此次深度剖析和總結(jié)，對集團接下來整體工作的開展及推動具有戰(zhàn)略意義。